中國鍛壓協(xié)會秘書長 張金

      2019年以來，大家都不再討論美國總統(tǒng)特朗普不靠譜給世界和中國經(jīng)濟(jì)帶來的不確定性，開始討論疫情對制造業(yè)的影響，鍛壓行業(yè)如何面對這種前所未有的影響，未來如何發(fā)展，更是成為人人關(guān)注的焦點。中國鍛壓協(xié)會更是承載著行業(yè)的重托，認(rèn)真分析全球鍛壓行業(yè)面對疫情采取的措施，積極與國家有關(guān)部委對接行業(yè)難點，爭取國家政策的支持，還不斷的地從行業(yè)角度采取措施，為企業(yè)紓困解難努力。

中國鍛壓協(xié)會2019年至今已經(jīng)在線上參與了12次國內(nèi)外經(jīng)濟(jì)發(fā)展、行業(yè)運行情況和企業(yè)紓困討論會，主要集中在與鍛造、沖壓和鈑金制作有關(guān)的領(lǐng)域，對于我們積極應(yīng)對全球經(jīng)濟(jì)新發(fā)展情況，迅速評估風(fēng)險，找到企業(yè)未來發(fā)展戰(zhàn)略方向，提供了極好的依據(jù)。概括起來情況如下：

      1、世界各國對于制造業(yè)都出臺了各種不同的紓困政策，在海外主要集中在對企業(yè)的直接現(xiàn)金補(bǔ)助，比如工作人員的生活補(bǔ)助。在國內(nèi)集中在稅收、保險等方面的減免和延緩繳納。這是針對不同國情采取的不同方式。因為在國外，許多企業(yè)已經(jīng)停產(chǎn)，減免和放緩交稅費沒有多大效果。因此對大部分企業(yè)來講采用了直接現(xiàn)金補(bǔ)助的方式。

       2、由于西方的文化與中國不同，國情不同，采用的疫情控制方式不同。到目前為止，無論他們嚴(yán)格控制還是不嚴(yán)格控制，企業(yè)面臨的最大問題是“員工可以自由地選擇在家，吃政府補(bǔ)助”，因此，西方國家制造企業(yè)面臨的最大問題是員工短缺，主要是生產(chǎn)一線的員工寧可拿政府補(bǔ)貼，也不去上班，另外，最為明顯的一個特征是“已經(jīng)退休還被返聘的人和可以馬上退休的人因疫情影響不再去工作”，企業(yè)出現(xiàn)了嚴(yán)重的“技術(shù)斷層”，許多企業(yè)因此無法開工。這一切來源于疫情控制不好或擔(dān)心染病，員工具有自由選擇工作或不工作的權(quán)利。一些人反對疫情管控，除了所說的人權(quán)外，實際就是一個經(jīng)濟(jì)問題，爭論的焦點是上班還是不上班，工作還是被開除，單位或政府發(fā)工資金額足與不足的問題。

      3、目前全球每個地方都存在原材料、能源和勞動力成本上升的壓力，而依據(jù)目前國外同行反映的情況，國外的壓力遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于中國，而中國面臨的最大的壓力是來自于出口運費的大幅度增加。

      基于以上的情況，我們的鍛造、沖壓和鈑金制作行業(yè)正處于一個危機(jī)時刻，但這個危機(jī)也是我們行業(yè)的一個絕好機(jī)遇，“雙循環(huán)”戰(zhàn)略中的“外循環(huán)”，給予了我們最好的時機(jī)，關(guān)鍵是我們的企業(yè)如何利用好這個“機(jī)遇”。為此，需要企業(yè)做如下幾件事情：

      1、積極呼吁政府，包括企業(yè)努力克服運費給本企業(yè)出口帶來的壓力，把出口退稅變?yōu)檫\費補(bǔ)助或提升中國的海運能力以緩解這種壓力。

      2、中國企業(yè)必須馬上、立即開始與海外的用戶討論過去不讓我們中國企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品，尋求生產(chǎn)的可能性；主動進(jìn)行市場營銷，抓住這個絕好的機(jī)會。要不失時機(jī)地提出漲價的要求，這個時候到了打心理戰(zhàn)的時刻，看誰能扛得住。

      3、如原來就有許多海外用戶，你必須堅定地開展第2項工作，原來預(yù)期推遲給你的訂單一定會提前，原來不計劃給你的訂單，你的機(jī)會來了。

      4、努力提高人均勞動生產(chǎn)率，完善企業(yè)供應(yīng)鏈建設(shè)，縮短新產(chǎn)品開發(fā)周期，練好內(nèi)功也是當(dāng)下最為重要的任務(wù)。

廣大的鍛造、沖壓和鈑金制作企業(yè)，請在無法出門的情況下放開胸懷，市場是依然存在的，他們需要我們產(chǎn)品的急切心情存在，我們海外的同行著急的心態(tài)猶存，此時把危機(jī)看成是重大機(jī)遇，不要隨大流或者閉關(guān)自守，努力奮起，才能擁有美好未來。